.png "Admin Redaksi")
Opini, Wartarepublik.com - Latar Belakang: Kepala desa memegang peran sentral sebagai actor kunci dalam pembangunan di tingkat local desa, sala satu contoh seperti di desa gorua. Pemerintah desa memiliki tugas dan tangung jawab yang meliputi penyelengaraan pemerintah, seperti pelaksanan pembangunan, pembinaan kemasyrakatan, dan juga pemberdayaan masyarakat.
Tugas dan fungsi Kepala Desa:
Sebagai pimpinan pemerintah desa, kepala desa sendiri memeiliki berbagai fungsi, dan juga wewenang. Menyelengarakan pemerintah desa, termasuk juga menetapkan peraturan peraturan desa. Membina masalah pertanahan, serta menata dan mengelola wilayanya deangn sebagaimana mestinya,
Melaksanakan pembangunan desa,
termasuk pembangunan inferstruktur desa serta peningkatan kualitas pendidikan dan jiuga kesehatan. Membinkehidupan kemasyarakatan, termasuk menjaga kerukunan atar warga, melestarikan adat istiadat, dan juga memfasilitasi keagamaan. Memberdayakan masyarakat desa melalui pelatihan, penyeluhan, dan pendampingan.
Struktur Lembangunan Desa:
Dalam menjalankan tugasnya, kepala desa di bantu oleh perangkat desa, yang terdiri dari sekertaris desa, kepala urusan (kaur), kepala seksi (kasi), dan juga kepala kewilayaan (kepala dusun). Sekerstaris desa membantu dalam bidang adiminstrasi, sedangkan kaur membantu, dalam urusan adiminstrasi pendukung, pelaksanaan tugas pemerintahan, dan kasi melaksanakan urusan teknis oprasional, dan kepala dusun, menjadi penhubungantara pemerintah desa dan warga di wilayanya.
Pentingnya Taransparansi dan Partisipasi Masyarakat:
Keberhasilan pembangunan desa sangat bergantung pada tarasnparansi, akuntabilitas, dan partisipasi aktif masyarakat. Dengan melibatkan masyarakat dalam perencanan atau pelaksanaan pembangunan, kepala desa juga bisa memastikan bahwa program-program sesuai dengan kebutuhan dan aspirasi masyarakat desa gorua. Di era otonomi deara, tugas kepala desa menjadi semakin kompleks karena di sini ada tuntutan pelayanan public. Mengelola keuangan desa secara trasparan, dan juga mengakomodasi partisipasi aktif masyarakat dalam pembangunan. Kepala desa tidak lagi menjadi figur sentral, yang memegang kendali penuh, tetapi juga harus mampu menjadi agen perubahan, yang juag melibatkan seluruh komunitas, dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan.
Tantangan dan tangung jawab kepala desa:
Kepala desa memiliki tangung jawab yang besar dalam memipin desa dan memberikan pelayanan kepada masyarakat. Tangung jawab ini meliputi pengelolaan adiminstrasi desa, pengorganisasian kegiatan pembangunan, pengelolaan angaran atau keuangaan desa, pembuatan kebijakan desa. Pembuatan kebijakan desa, dan kordinasi dengan instansiterkait serta masyarakat. Selain itu, kepala desa juga dihadapkan pada berbagai tantangaan seperti keterbatasan sumber daya, perubahan kebijakan pemerintah, tuntutan masyarakat yang semakin tingi, dan perubahan teknologi.
Peningkatan keterampilan dan kapasitas:
Untung mengatasi tantangan tersebut, kepala desa perlu mengembangkan keterampilan teknis, dan adiminsratif. Termasuk pemahaman tentang system adminstrasi desa, keuangan desa, pengelolan proyek, dan penerapan teknologi informasi dan komunikasi. Peningkatan kapasitas ini juga mencakup kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan, berkomunikasi secara efektif, dan bertangung jawab setiap keputusan yang diambil.
Pertisipasi masyarakat dan transparansi:
Partisipasi masyarakat menjadi kunci penting dalam pembangunan desa, kepala desa diharapkan mampu membuka ruang dialog, memanfaatkan teknologi untuk komunikasi. Dan mendengarkan aspirasi warga dalam pengambilan keputusan, selain itu transparansi dalam pengelolaan keuangan desa juga sangat penting untuk membangun kepercayan public dan mencega penyalagunaan kekuasan.
Peran Lembaga Desa:
Dalam menjalankan peran pemerintah desa, kepala desa di bantu ole perangkat-perangkat desa dan juga badan permusyawaratan desa, (BPD) BPD memiliki fungsi sebagai iyalah lembaga pengawas dam penyusunan kebijakan bersama kepala desa, sinegri antara kepala desa dan juga BPD itu sangat penting karna kenapa untuk menghindari tumpang tindih wewenangdan juga menyelesaikan perbedan dengan komunikasi yang sehat. Memeriksa tantangan kepemimpinan dan perspektif sosiologi politik pwmbangunan sangatlah penting, karna memungkinkan [pemahaman yang mendalam tentang bagaimana kekuasan, atau struktursosial, dan proses politik dan implementasi pembangunan di tingkat desa, pendekatan ini membantu mengidentifikasi hambatan hambatan dan peluang yang muncul dalam interaksi kompleks antar actor Negara dan non, Negara dalam konteks local. Mengapa sosiologi politik pembangunan penting dalam kepemimpinan kepala desa Di sini sosiologi membantu dalam rangka menwarkan kerangka-kerangka kerja analitis yang kemperhensif, untuk memahami dinamika kekuasan di tingkat desa, sedangkan kerangka kerja ini membantu untuk.
Mengidentifikasi actor Kunci:
Menentukan siapa pemegang kekuasan yang sebenarnya dan juga bagaimana mereka mengunakan kekuasan tersebut,
Menganalisis Struktus Social:
Memahami bgaimana startifikasi social, norma, dan nilai-nilai budaya dalam memengaruhi proses politik.
Memahami Proses Politik:
Menyelidiki bagaimana keputusan di buat, kebijakan di implementasikan, dan juga konflik diselesaikan di tingkat desa. Kepemimpinan di tingkat desa sering kali di perhadapkan degan masala-masala atau berbagai tantangan yang berasal dari faktor social, politik, dan ekomomi. Tantangan ini meliputi.
Dinamika Kekuasan Local:
kepemimpinan desa sring kali dipengaruhi oleh dinamika kekuasan yang kompleks, termasuk juga hubungan patron klien, persaingan antara kelompok elit, dan intervensi actor eksterna. Hal ini dapat menghambat kemampuan pemimpin untuk membuat ke putusan yang adil dan efektif.
Polarisasi Social:
polarisasi social berdsarkanagama, etnis, atau identitas lainya dapat menciptakan perpecahan di masyarakat, desa mempersulit upaya pembangunan yang inkluisif.
Keterbatasan Kapasitas:
Banyak pimpinan desa kekurangan keterampilan dan juga pengetahuan yang di perlukan untuk mengelola sumber daya, mencernakan pembangunan, dan melibatkan masyarakat secara efektif.
Investasi politik:
Dana desa sering kali di jadikan arena politisasi, dimana actor politik luar mencoba memengaruhi alokasi angaran untuk kepentingan mereka sendiri.
Implikasi bagi pembangunan Desa:
Memahami tantangan kepemimpinan melalui lensa sosiologi politik pembangunan memiliki implikasi penting bagi upaya pembangunan desa. Desain kebijakan yang lebnih efektif, dengan memahami dinamika kekuasaan dan juga struktur social di tingkat desa, pembuatan kebijakan dapat merancang program pembangunan yang lebih sesuai dengan konteks local dan kebutuhan-kebutuhan masyarakat. Peningkatan pastisipasi masyarakat, analisis sosiologoi dapat membantu mengidentifikasi kelompok-kelompok marginal yang sering kali tidak terwakili dalam pro penguatan akuntabilitas. Dengan memahami ses pengambilan kepuitusa, sehinga memunglkinan upaya untuk meningkatkan partyisipasi mereka, dan bagaimana kekuasan dio gunakan dan di salahgunakan di tingkat desa, mekanisme akuntabilitas yang lebih efektif dapat di kembangkan untuk mencega korupsi, dan memastikan bahwa sumber daya pembangunan di gunakan untuk kepentingan masyarakat. Dengan demikian, meninjau tantangan kepemimpinan melalui lensa sosiologi politik pembangunan adalah langka penting untuk mencapai pembangunan desa yang berkelanjutan.
Konteks geografis dan social desa gorua:
Desa gorua bertempat di kecamatan morotai utara, desa gorua mempunayi dua desa yakni desa gorua dan juga gorua selatan. Di mana di masing masing desa mempunyai tantangan kepla desanya masing masing, yang di mana di artikel ini saya hanya fokuskan menulis iyala di desa gorua. Desa gorua mempunyai total penduduk sebanyak, 729 orang, dari sekian sebanyak jumlah tersebut jumlah dari pada masyarakat setempat, total dari pada laki laki iyalah sebanyak 390, orang, dan luas wilayah dari desa gorua 2000.220 (M) sedangkan perempuan sebanyak 339, orang. Di mana dari total jumlah tesebut penduduk setempat fokus utama dalam pencarian ekonomi iyalah petani, dan juga nelayan.
Karna dari hasil tersebutlah masyarakat menhidupkan keluarganya masing masing. Namun ada sala satu isu yang kemudian timbul di desa tersebut yaitu isu tantangan desa, yaitu minimnya pembangunan inferstruktur desa, karna terdapat ada sala satu problemmatika yang kemudian terjadi di desa tersebut yaitu sala satunya itu mengenai dengan pembangunan jalan aspal, yang di mana sampai sekarang belum juga di selesaikan ole pemerintah desa setempat, ini adalah sala satu tantangnan di mana belum juga di selesaikan oleh pimpinan desa, padahal yang kita ketahui bahwa pembangunan dari pada jalan aspal itu iyalah sangat penting. Karna jalan adalah sala satu tempat di mana masyarakat beraktivitas, dan juga jelas bahwa dampak dari pada jalan yang belum di aspal sampai sekarang memberikan dampak yang cukup, jelas. Karna di mana jalan tersebut menimbulkan debu-debu di sepanjang jalan. Di sini kita bisa menilai bahwasannya dampak tersebut dapat meberikan. Gejola dalam diri masyarakat setempat, seperti penyakit, dan yang lainnya
Struktur masyarakat: keberagaman, pola, relasi, dan modal social:
Keberagaman.
Desa gorua bertempat di morotai, yaitu di kecamatan morotai utara, seperti yang saya cantumkan di atas. Keberagaman dari pada masyarakat desa gorua relatif, terkonsentrasi. Namun masyarakat desa gorua tetap menjalankan peranan penting, sala satunya suku, dan juga bahasa, di mana masyarakat setempat, berasal dari suku togale, dan juga bahasa yang di pakai juga adalah bahasa (galela) Dan sampai sekarang suku dan bahasa tersebut masi tertanam kokoh, dalam diri masyatakat desa gorua. Namun ada juga suku lain yang kemudian masuk dalam desa gorua itu sendiri yaitu, suku bugis, apa maksd dari pada kedatangan dari suku bugis..? ,maksud dari pada kedatangan mereka itu iyala berdagang sembako di desa gorua itu sendiri, dan ada juga dari suku buton, yang kedatangan mereka juga tidak lain dari pada berdagang itu sendiri, dan yang terakir adalah suku makasar, maksd dari pada kedatangan suku tersebut itu semuanya hanya untuk berdagang, tidak ada yang lain-lain.
Pola relasi:
Pola relasi dari pada masyarakat desa gorua cenderung erat dan juga berbasis pribadi. Antara individu dan juga keluarga, di desa gorua hubungan antar keluarganya sangat kuat, tidak ada yang saling menjatuhkan. Karna di sini kekerabatan itulah yang hadir mengatur agara saling mengatur, karna sesama suku dan bangsa. Di dalam pola relasi daripada masyarakat desa gorua tidak ada yang saling menghiyannati, mereka selalu bersama sama. Contohnya seperti nelayan mereka sama sama mencari ikan, dengan tujuan untuk menafkai keluarganya, begitu juga dengan petani mereka sama sama menjaga hutan demi apa demi keselamatan diri mereka dan juga anak cucu mereka, agar tidak susah kedepannya.
Modal social:
Modal social di desa gorua sangat kuat dan berbasis pada nilai nilai tradisonal, yang di masyarakat desa gorua saliang bergotong royong, nilai daripada saling gpotong royong ini sangat tingi dan besar dalam diri masyarakat setempat, sala satu contohnya adalah pembuatan ruma, di saat pembuatan ruma masyarakat desa gorua bebondong-bondong membantu dalam membuat ruma tersebut, ada juga contohnya ada satu acara pernikahan, di mana masayakat setempat saling membantu dalam bekerja, seperti mengambil kelapa dan lain lain. Di desa gorua mereka ketika ada kesulitan di masyarakat desa gorua mereka langsung cepat, cepat, dalam mebantu bersama sama, contohnya ketika ada orang meningal, masyarakat setempat langsung berpartisipasi, seperti mengatarkan beras, ada juga uang, bantuan bantuan ini di sebut dalam bahasa daera yaitu ( rorio ), yang di mana di artikan dalam bahasa Indonesia yang artinya ( bantu ), jadi lebih jelasnya saling membantu, Nah inilah sala satu modal social masyarakat desa gorua yang 2 di simpan sampai sekarang
Tujuan penulisan.
Tujuan saya menulis artikel ini bagaimana saya menganalisis program kerja pemerintah desa gorua yang bertempat di Morotai Utara, untuk mengetahui suda sejauh mana pemerintah desa suda menjalankan tugasnya sebagai kepala desa dan suda sampai di mana pembangunan desa gorua, dan hasil daripada penelitian ini struktur pembangunan belum terselesaikan 100% karna Masi ada kekurangan di dalam desa yaitu minimnya pembangunan jalan, yang belum terselesaikan sampai sekarang.
Tantangan ini muncul suda mempunyai waktu yang cukup lama, dari sekian lama waktu, jalan tersebut belum juga terselesaikan. Di sini, saya bisa menilai bahwa kinerja kinerja dari pada pemerintah desa gorua kurang berperan dalam pembangunan desa, karna desa Masi mempunyai kekurangan namun belum ada perhatian dari pemerintah setempat, padahal pada umumnya jalan adalah sala satu akses yang paling penting dalam suatu desa, karna jalan memberikan kelancaran bagi masyarakat setempat untuk beraktivitas sehari-hari.
Di sini kebersihan pemerintah desa yang berperan sebagai aktor kunci kesuksesan desa maupun itu dalam pendidikan, maupun jalan belum 100% terselesaikan karna ada juga yang kurang yaitu kurangnya ruang pendidikan seperti sekola, yang di mana sekola gedung sekola SMA. Belum ada dan masi menumpang belajar di bagunan sekola SMP. Pembangunan skola hanya dua yaitu SD, dan SMP, sedangkan SMA msi numpang belajar di ruangan SMP, SMA , menunggu hingga SMP. Suda waktunya pulang baru anak anak SMA masuk, jam pergantiannya itu SMA masuk pada jam 13.00 ketika ana SMP suda waktu pulang.
II. Tinjauan Pustaka Singkat: Kepala Desa Dalam Pembangunan:
Peran Kepala Desa Dalam UU Desa, (NO. 6 Tahun 2014).
Kepala desa adalah pemimpin penyelengaraan pemerintahan di tingkat desa yang di pilih langsung ole masyarakat desa secara demokratis, berdasarkan undang-undang nomor, 6 tahun 2014 tentang desa, kepala desa berkedudukan sebagai kepala pemerintah desa yang memimpin penyelenggaraan pemerintah desa, pelaksanaan pembangunan, pembinaan kemasyarakataan, serta pemberdayaan masyarakat., dalam posisinya. Kepala desa bertangung jawap kepada masyarakat desa melalui badan permusyawaratan desa, (BPD) atau tuha peut, serta administratif kepada bupati atau walikota melalui camat.
Madat untuk perencanaan pelaksanaan dan pertangujawaban pembangunan (APBDES, RPJMDES ).
Madat untuk perencanaan, pelaksanaan, dan pertangungjawaban pembangunan di berikan kepada desa, dan badan permusyawaratan desa (BPD). Melalui dokumen perencanaan.
RPJMDes (rencana pembangunan jankga menengah desa), dokumen ini berisi rencana dari pada pembangunan desa, untuk jangka waktunya itu selama 6 tahun. 2014 yang di susun oleh kepala desa dan juga BPD.
APBDES ( angaran pendapatan dan belanja desa ), dokumen ini berisi yaitu angaran-angaran dan pendapata-pendapatan dan belanja desa untuk satu tahun, yang di susun pula oleh kepala desa itu sendiri dan BPD.
Madat ini di berikan berdasarkan Undang-Undang no 6 tahun 2014, yaitu tentang desa yang menyatakan bahwa kepala desa dan BPD, menyusun dan menetapkan RPJMDes dan APBDES. Untuk menlaksanakan pembangunan desa sesuai dengan RPJMDes, dan juga APBDES. Dan melakukan pertangungjawaban atas pelaksanaan pembangunan desa kepada masyarakat desa. Dengan demikian kepala desa dan BPD memiliki peranan penting dalam prencanaan, pelaksanaan, serta pertangung jawaban pembangunan desa.
Konsep sosiologi politik:
Sosiologi politik pembangunan adalah bidang studi interdisiplin yang mempelajari hubungan antar faktor-faktor sosial dan politik dalam proses pembangunan, suatu Negara atau masyarakat. Bidang ini bertujuan memahami bagaimana struktur social, ( seperti kelas, suku, agama ), dinamika politik seperti, ( kekuasaan, lembaga Negara, partisipasi masyarakat), dan proses pembangunan, (seperti pertumbuhan ekoinomi pemerataa, pembangunan manusia) yang saling memengaruhi satu dan yang lain.
III. Tantangan Utama Kepemimpinan Kepala Desa:
A. Ta ntangan internal (institusional dan kapasitas).
Tantangn utama kepemimpinan kepala desa gorua terkususnya yang terkait dengan aspek internal, (institusional dan kapasitas). Terbatasnya sumber daya pembangunan infestruktur jalan, yang sampai sekarang belum juga ter optimal. Yang di mana jalan yang yang lain suda di aspal dan yang lainnya belum di aspal, di sini menimbulkan ketidak adilan di dalam desa karna seharusnya jalan desa semua harus suda di aspal, di sini kita dapat menilai bahwa kinerja kepala desa tidak teroptimalkan. Dalam menjalankan program kerjanya. Padahal jalan itu sangat penting bagi aktifitas-aktifitas masyarakat setempat, karna berjalannya satu kegiatan itu semua sesui dengn jalan jika jalan tersebut bagus maka aktifitas-aktifitas yang kemudia di jalankan ole masyarakat setempat pun berjalan dengan lancar tentangan tersebut hadir itu sekitar tahun, 2014 atau 2013, dan sampai sekarang belum di selesaikan juga.
Gambar berikut adalah sala satu gambar yang di di mana terdapat sala satu jalan yang belum di aspal. Dan banyak keusakan-kerusakan di jalan tersebut karna jalan terrsebut di suda lama belum di aspal dan tidak ada perhatian ole pimpinan desa gorua, berapa kali pergantian kepala desa tidak ada kesadaran dalam diri mereka padahal jalan sangat penting bagi masyarakat dan ini juga bentu dari pda keperluan desa.
Tantangan yang kedua yaitu keterbatasan pemasangan lampu jalan di dalam desa, yang di mana di ruma lain terdapat lampu jalan, dan di yang lainnya tidak ada di sini bisa menimbulkan konflik internal antar masyarakat setempat karna di ruma lain mempunyai lampu jalan dan yang lain nya tidak ada.
Keterbatasan kapasitas (SDM), APARATUR DESA:
Keteterbatasaan kapasitas sumber daya masyarakat, (SDM) aparatur desa, yang berada di desa gorua iyalah minimnya infestruktur pembangunan jalan, yang di mana pemerintah desa goru mungkin tidak mempu perhitungan dalam pengelolan dana desa yang di gunakan untuk keperluan desa dan melengkapi kebutuhan desa sperti, pembangunan jalan, pemasangan lampu jalan, dan lain lain. Dan kurang nya pembanguna jalan di desa gorua, dpat menimbulkan kekecewaan dan ketidakpercayaan lagi terhadap kepala desa gorua, apa lagi kepala desa gporua serig kali menghindari masala-masala yang yang kemudian timbul di desa gorua dan kepala desa gorua sering kali hanya berjanji manis tanpa ada bukti satu pun, terus pertanyaan nya dana desa yang kemudian di kelola untuk keperluan desa suda kemana.? Yang sehinga masi banyak kekurangan di dalam desa namun tidak ada gerakan sama sekali dari pimpinan setempat. Seharusnya pimpinan desa ketika melihat ada kekurangan yang kemudian timbul dalam desa kepala desa suda harus mengambil tindakan utnuk menangani masalah tersebut agar masala yang kemudian timbul selesai dan dapat meningkatkan kepercayaan public.
IV. Penutup dan Rekomendasi:
A. Kesimpulan: Rangkuman tantangan utama yang dihadapi Kepala Desa Gorua dan hubungannya dengan konteks sosiologi politik.
Dari sekian penjelasan di atas tantangan utama kepala desa gorua, kurangnya perhatian terhadap hal hal yang kecil samapi hal hal yang besar, terutama tantangan mengenai dengan pembangunan jalan yang berada di desa gorua, desa gorua sat ini Masi mempunyai akses jalan yang lengkap, jalanan rusak di mana mana desa masikekurangan lamu jalan, yang sehinga desa Masi mempunyai cela kegelapan di jalan umum, padahal lampu jalan juga penting di jalan umum karna kita tidak tau suatu ketika ada orang dari luar masuk ke dalam desa kita lalu keadaannya gelap gulita dengn kurangnya lampu jalan yang belum terpasang di semua depan ruma. Yang, membuat gelap itu timbul, dan desa akan menjdi bahan cerita bagi masyarakat yang di luar dari desa gorua , dan apalagi di Tamba lagi dengn akses jalan yang Masi kurang baik yang menimbulkan lubang lubang di sepanjang jalan. Dan debu debu yang bisa menggangu kesehatan masyarakat setempat.
Hubungan dengan Konteks Sosiologi Politik:
Legitimasi Kekuasaan:
Dalam sosiologi politik, legitimasi kekuasaan pemimpin sangat bergantung pada kepercayaan masyarakat. Dugaan penyalahgunaan anggaran dan kurangnya transparansi yang terjadi di Desa Gorua dapat mengganggu legitimasi kepemimpinan Kepala Desa, karena masyarakat merasa hak dan aspirasinya tidak terpenuhi serta proses pengambilan keputusan tidak melibatkan mereka secara adil.
B. Rekomendasi.
Berdasarkan potensi dan kondisi desa yang ada, berikut adalah beberapa rekomendasi program atau kegiatan yang bisa diimplementasikan dan bisa dinamai dengan nama yang sesuai, misalnya “Masa Pembangunan Desa Gorua” atau yang lainnya.
Rekomendasi Program/Kegiatan yang Relevan:
1. Program Peningkatan Kapasitas SDM.
Pelatihan Manajemen dan Kepemimpinan bagi Kepala Desa dan perangkat desa untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola keuangan desa, perencanaan pembangunan, serta komunikasi dengan masyarakat.
Pelatihan Keterampilan Ekonomi bagi warga, khususnya kelompok tani dan pemuda, seperti pelatihan budidaya tanaman unggulan lokal, pengolahan hasil pertanian, atau kewirausahaan digital.
2. Program Peningkatan Akses dan Kualitas Pendidikan.
Bimbingan Belajar dan Literasi Digital bagi siswa SD Negeri Gorua, memanfaatkan fasilitas WiFi yang sudah ada di kantor desa. Program ini bisa melibatkan sukarelawan dari kalangan mahasiswa atau tokoh masyarakat yang memiliki keahlian di bidang pendidikan.
Pengembangan Sarana Prasarana Sekolah seperti penambahan buku perpustakaan, alat peraga pembelajaran, atau perbaikan fasilitas sekolah untuk mendukung proses pembelajaran.
3. Program Penguatan Ekonomi Desa.
Pengembangan Potensi Pertanian dan Peternakan melalui pendirian kelompok usaha bersama, pemasaran hasil produk desa secara bersama-sama, atau pemanfaatan teknologi dalam budidaya untuk meningkatkan produktivitas.
Pengembangan Pariwisata Lokal jika desa memiliki potensi alam atau budaya yang menarik, seperti pengelolaan wisata alam, festival budaya, atau homestay masyarakat untuk meningkatkan pendapatan warga.
4. Program Penguatan Tata Kelola Desa dan Partisipasi Masyarakat.
Penguatan Musyawarah Desa yang Inklusif dengan menyusun mekanisme yang jelas untuk memastikan seluruh lapisan masyarakat dapat berpartisipasi dalam pengambilan keputusan desa, termasuk pemanfaatan teknologi untuk menyampaikan aspirasi.
Program Transparansi dan Akuntabilitas seperti pembentukan tim pengawas masyarakat untuk memantau penggunaan anggaran desa dan pelaksanaan program pembangunan.
5. Program Pengembangan Infrastruktur dan Lingkungan Hidup.
Peningkatan Infrastruktur Dasar seperti perbaikan jalan desa, saluran irigasi, atau sarana air bersih untuk mendukung aktivitas ekonomi dan meningkatkan kualitas hidup warga.
Program Penataan Lingkungan dan Penanggulangan Bencana seperti gotong royong masal untuk membersihkan lingkungan, penghijauan, atau penyusunan rencana tanggap bencana guna mengurangi risiko bencana alam.